شكوى الى النائب العام

شكوى الى النائب العام

الإسم :
الدولة : مصر
الإيميل :
التليفون :

تاريخ إرسال الشكوي :
Friday 9th of May 2008 12:10:35 PM
الموضوع :
السيد المستشار النائب العام تحية واحترام مقدمه لسيادتكم00رضا ابراهيم علام ضد السيد الاستاذ/محمد العشرى وكيل النائب العام مقيم فى كفر علام مركز منية النصر دقهلية يقوم السيد المعروض ضده باستغلال نفوذه وتدخله للناس من هب ودب عند القضاه ويقول انه سوف يكلم المستشار فلان والمستشار علان حتى يكحموا لهؤلاء الناس كما يتدخل عند ظباط شرطة منية النصروالمباحث لافراج عن ناس معين وهؤلاء الناس مجرمين كما وانه يتدخل للسواقين عند المورور ونيابات المورور لتخفيض الغرامات ويخالس اردء الناس ويشترى عقارات يعمل فى السمسرة لذلك نرجو التحقيق فى هذا الموضوع ووالبحث فى ذمته الماليه كل هذا لايليق بالنيابة العامةولكم جزيل الاحترام

رد 1

الإسم :
الدولة : مصر
الإيميل :[email protected]
التليفون : 0108394402
تاريخ إرسال الرد :
Saturday 5th of March 2011 06:29:08 PM
عنوان الموضوع : القاهرة
هل ترغب في زكر معلوماتك الشخصية : نعم

الرد :
سيادة النائب العام اتقدم ببلاغى هذا حيث اننى بدات رحلة عذابى منذ عام 89 حيث اننى اعتقلت من قبل امن الدولة وكان عمرى وقتها 18 عاموتم ايداعى بمقرها الرئيسى بضع ايام وبعدها تم ايداعى بابو زعبل السياسى ثم ب طرة السياسى واعتقلت وقتها حوالى 100 يوم او اكثر ولكن عند خروجى لم تكن نهاية العذاب بل كانت بدايتة حيث تم احتجازى عشرات المرات تحت حجة دواعى امنية والى عام 2011 اى 21 عام من الاضطهاد ولم يكن بحكم قضائى بل اعتقالات متفرقة وكنت اخشى ان اتقدم باى بلاغ فلا يخفى على احد ما هى امن الدولة وماذا تفعل مع من تعتقلة ما بال سيادتكم بمن يشتكى ارجوا من سيادتكم وبعد معاناتى 21 عام من الخوف والاضطهاد والظلم والهروب وعانيت من الامراض

رد 2

الإسم :
الدولة : القاهره
الإيميل :
التليفون :
تاريخ إرسال الرد :
Saturday 5th of March 2011 06:30:46 PM
عنوان الموضوع : المنيا

الرد :
السيد الزميل تحية طيبة وبعد ..... بادىء ذى بدء نود ان نتقدم اليكم بالتحية والتقدير بصفتنا مجموعة ليست قليلة من العاملين بالادارات والاقسام المختلف بالاكاديمية العربية للعلوم والتكنولوجيا والنقل البحرى وبصفتكم مما ربط حياته الوظيفية بالاكاديمية. ومما دفعنا للكتابة اليكم ما وصل الية حال ادارة الاكاديمية والوضع الميدانى لما يسير علية العمل وما وصل الية من مثالب واخطاء وانهيار متسارع لهذا الكيان, ذلك لانكم بصفتكم موظفا فانت مسئولية تضامنية عن المساعدة فى محاولة اصلاح ماحدث ويحدث وسيحدث من خلل فى سوء الادارة التى يقودها رئيس الاكاديمية حاليا وتفشى المحسوبية والواسطة, ونهب واهدار الاموال, بالاضافة الى الظلم الواقع على الكثير من العاملين والتمثيل بهم من قبيل تصفية الحسابات او عدم الامتثال للاوامر الخطأ التى من شأنها الاضرار بالعمل او من قبيل الوشاية للانتساب لعهد مضى, او لمجرد الوقوف قانونا ولائحيا للتصدى لاجراء باطل يريد رئيس الاكاديمية او يجرية لهدف خاص وشخصى. السيد الزميل معذرة – لقد اثرنا الا نوقع هذة المظلمة او حتى نذكر هويتنا- بصراحة خشية الانتقام والتنكيل الذى سيصيبنا اسوة بزملاء لنا غضب عليهم رئيس الاكاديمية واصابهم ما اصابهم من التنكيل والتحكم فى الرزق الكثير ونحن جمعيا اشخاص على قدر عال من المكانه العلمية والعملية ونحن نحتل وظائف فى شتى افرع ومجالات الاكاديمية وعلى دراية تامه بكل ما سنلخصة لسعادتكم فيما بعد من اعمال وتصرفات يجب ان تقفوا فى طريق تنفيذها. السيد الزميل فيما يلى ملخص لبعض تصرفات رئيس الاكاديمية والتى تمثل نماذج لسوء الادارة والانفراد بالقرارات واستغلال المنصب والتربح والمخالفات المالية واهدار اموال الاكاديمية والمصالح الشخصية والتستر على الفساد اولا: سوء الادارة والانفراد بالقرارات: • زيادة قبول اعداد الطلاب خاصا فى كلية النقل البحرى بزيادة كبيرة وبشكل غير مدروس من اجل اظهار تحقيق ايرادات تفوق ماكان يحققه الرئيس السابق د. جمال الدين احمد مختار وقد ادت تلك الزيادة الى العديد من المشاكل لاحصر لها مثل عدم وجود سكن لهؤلاء الطلاب وتاجير مساكن خارجية ادى حدوث مشاكل مع السكان ادت لطرد الطلبة بشكل مفاجىء كما ان ازدياد عدد الطلبة بكلية النقل البحرى والتى يتطلب تخرجهم تدريب بحرى وهذا يفوق امكانية سفينة التدريب عايدة 3 بالاكاديمية ولا امكانيات السوق الملاحى الحالى وسيؤدى ذلك لتراكم اعداد هائله من الطلاب بدون تخرج وماسيتبعه من مشاكل بين اولياء امور الطلاب والاكاديمية. ( ادعى رئيس الاكاديمية التعاقد مع شركة يونانية لتدريب الطلاب ولكن دون اى مصداقية بل وان حتى ربابنة العاملين بالاكاديمية وبمعرفتهم بزملاء لهم فى المجال البحرى عجزوا تمام عن تدريب ابنائهم) • تعيين عدد كبير جدا من العاملين بدون حاجة او وصف وظيفى او الالتزام بدرجات حقيقة بهيكل الاكاديمية والمصدق علية من مجلس الادارة السابق بل يتلاعب باعداد ومسميات الادارات والافراد طبقا للمحسوبية والمجاملات فعلى سبيل المثال تم تعيين عدد 800 موظف وباجور مرتفعة بغرض المجاملات والمحسوبيات مما ادى الى بلوغ عدد العاملين اكثر من 3500 موظف مما تسبب فى اختناق موازنة الاكاديمية حيث بلغ الباب الاول والخاص بالاجور الى اكثر من 70 مليون دولار ويمثل اكثر من 90 % من اجمالى ايرادات الاكاديمية حيث زادت العمالة اكثر من 30% فى ظرف الثلاث سنوات فترة رئاسته للاكاديمية. • مخالفة القوانين واللوائح المنظمة لعمل المنظمات التابعة للجامعة العربية حيث تنص اللائحة على ان التعيين بالفئات الوظيفية الاولى والثانية يتم عن طريق الاعلان بدولة المقر الا ان جميع التعيينات طيلة السنوات الثلاث تمت بدون اعلانات او اختبارات بل ومخالفا لمبدا تكافء الفرص وعدم الالتزام باللوائح النظام الاساسى للعاملين بالاكاديمية من حيث تسكين العاملين الجدد على بداية الدرجات الوظيفية مع اعطائهم عدد من العلاوات تناسب مدة خبراتهم بل ذهب لتعيينهم باعلى درجات وظيفية مع اعطائهم اقصى عدد من العلاوات تفوق العاملين الذين امضوا اكثر من 25 عاما عملا وتفانيا بالاكاديمية ( مثال لهؤلاء هشام سعد- سعيد عطية- محمود متولى....................) • مخالفة لوائح النظام الاساسى للعاملين بالاكاديمية والخاص بالترقى والذى ينص على قضاء الموظف 4 سنوات بالدرجة الوظيفة فاصبح الترقى يكون احيانا بعد 6 شهور فقط لبعض المقربين لسيادته ( سكرتيرته الخاصة السيدة ميرا شعبان وزوجها ايمن حسنى ونائبة محمود مشالى على سبيل المثال وليس الحصر) ومن بين من تم تعينهم بالمخالفة واستغلال المنصب: السيد/ فؤاد فرغلى سيد (70 عام) الشقيق الاكبر لرئيس الاكاديمية بمبلغ 15000 جنية من ميزانية الاكاديمية ومبلغ 15000 من مالك مقر الاكاديمية بالدقى (من اجل اتمام عملية التأجير) السيد/ سيد فرغلى (65 سنه) الاخ الثانى لرئيس الاكاديمية والذى تم تعيينه مدير عام شركة فامكو للسياحة , حيث تم اقحام الاكاديمية فى شراكة مع تلك الشركة لارضاء وزير النقل المصرى السابق (محمد منصور) على الرغم من ان تلك الشركة عليها ديون طائلة وتم تاجير مبنى الشركة بقرار فردى من سيادته ( اى اصبح هو المؤجر والمستأجر )بمنطقة الفراعنة للاكاديمية بمبلغ 10 مليون جنية لمدة 10 سنوات (لحل مشكلة الشركة المالية) على الرغم من عدم حاجة الاكاديمية لمقر , وتم اجبار جميع الاقسام بالاكاديمية لشراء تذاكر طيران وبرامج الرحلات والمغاله بها عن سعر السوق مخالفا بذلك اللوائح المالية والادارية الخاصة بالشراء والمناقصات. • التدخل والتاثير على نتائج الطلاب بل والاصطدام المباشر مع اعضاء التدريس والعمداء واجبارهم على مجامله بعض ابناء الجهات السيادية داخل الاكاديمية وخارجها على حساب الطلاب المتفوقون (فعلى سبيل المثال وليس الحصر مشكلة تغير نتيجة الطالبة عائشة طارق نور (ابنة السيد/ طارق نور) والتى بسببها تم اقصاء الدكتور احمد الرجال رئيس قسم التجارة الالكترونية) • التدخل والتاثير على نتائج الطلاب من اجل تعيين بناتة وابناء المديرين المقربين لسيادته من اجل تعيينهم معيدين بالاكاديمية فعل سبيل المثال: 1. تعيين عدد 2 من بناتة وازواجهم معيدين بكلية الهندسة (احداهن ترتيبها الثامن على الدفعة) 2. تعيين ابنة نائب الشئون المالية (ترتيبها التاسع على الدفعة) فتم تعيين 13 من اجلها (مع عدم حاجة القسم لكل هذه الاعداد) 3. تعيين ابناء رئيس مجلس ادارة نادى سبورتنج الرياضى اللواء لطفى الاحمر 4. تعيين ابنة مستشارالشئون القانونية عبدالسلام حمدى (مع عدم حاجة القسم لمعيدين) • التدخل والتاثير لتعيين المحسوبيات وابناء ومعرف الجهات السيادية موظفين بالاكاديمية فعل سبيل المثال: 1. تعيين اقارب ضباط امن الدولة حيث تم تعيين ابنة اللواء عبدالحميد خيرت رئيس امن الدولة بمحافظة 6 اكتوبر واثنين من اقاربة (احمد صلاح ومحمد صلاح بمجمع المحاكيات بالاكاديمية) 2. تعيين العميد ناصر الشايب (ضابط سابق بالشرطة) وابن خاله محمد مصليحى عضو مجلس الشعب ورئيس نادى الاتحاد وصديقه الشخصى 3. تعيين العميد هشام سعد (ضابط شرطة سابق) بوظيفة عميد شئون طلاب ثم عزله بعد 6 شهور فقط لسوء الخلق " (محاولة تحرش جنسى مع احدى الموظفات) وبدلا من معاقبتة تم نقله الى مدير مركز خدمات 4. تعيين عدد من دفعته بالقوات البحرية ( سعيد عطية عميد لشون الطلاب متجاوزا الاقدميات بالاكاديمية مما اثر نفسيا على العاماين بقطاع الطلبه- محمد مصطفى مديرا للتغذية – محمود متولى وغيرهم الكثير.......) 5. تعيين العقيد احمد حسام (ضابط مباحث سابق ويشاع بوجود علاقة مع احدى الشخصيات الهامة بالجامعة) مدير لفرع الاكاديميه ببورسعيد ( وهو بعيدا كل البعد عن كافة نواحى التخصص للمؤسسة التعليمية بل ويرأس اساتذة تعليم ويدير حياه تعليميه مما ادى للعديد من المشاكل مع التعليم فتم عزل مساعد عميد الكلية البحرية لشئون التعليم ارضاءا لسيادته) • زيادة مرتبات العاملين 20% بقرار فردى بمجرد تعينه وبدون اى دراسة او موافقات من مجلس ادارة الاكاديمية (الموافقة اخذت فيما بعد) مما أثر سلبا على صناديق المعاشات ومكافات نهاية الخدمة تم تدبير مبلغ الزيادة بالموازنة من احتياطيات الاكاديمية بمعرفة السيد ابراهيم الشريف النائب المالى الحالى لان سيادته سيستفيد من زيادة الاجر على مكافاءة نهاية خدمته لان قرار الزيادة صدر قبل بلوغة السيد ابراهيم الشريف سن الستين ب10 ايام فقط واثر ذلك بزياده مكافائته حوالى 50000 دولار) • صرف مبالغ خاصة شهريا للعاملين بمكتبه واقاربهم تصل الى 5000 جنية شهريا (مثل ميرا شعبان-اختها انجى شعبان .............. • مخالفة لوائح النظام الاساسى للجامعة العربية من خلال مد الاستعانة بالنواب المقربين لسيادتة بعد سن 62 بل واعطائهم معاش شهرى يعادل رواتبهم بالاضافة لراتب شهرى يعادل ما كانوا يتقاضوا قبل بلوغ السن القانونى مثل: 1. ابراهيم الشريف نائب الشئون المالية 2. عبدالسلام حمدى مستشار القانونى 3. ابراهيم المهر نائب التعليم والبحث العلمى (مدير فرع الاكاديمية باللاذقية) دأبت الاكاديمية على الاستعانه بمستشارين أكفاء لرفع اداء ومكانه الاكاديمية الا ان سيادته قام باقصاء هؤلاء المستشارين والتوسع فى الاستعانه بالمستشارين (صوريا) من اجل تحسين وجهته الشخصية وتلميع نفسه اعلاميا على سبيل المثال وليس الحصر: تم تعيين السيدة/ درية شرف الدين مذيعة سابقة بالتلفزيون المصرى (65 سنه) 6000 دولار شهريا بالاضافة لسيارة ومكتب وسكرتيرة, تم تعيين الكابتن مدحتوردة 3000 دولار شهريا وماخفى كان اعظم ثانيا: التربح والمخالفات المالية واهدار اموال الاكاديمية: لقد جرمت جميع القوانين العربية والدولية فعل التربح وهو ان يحصل المسئول لنفسه او يحاول ان يحصل لنفسه او لغيره بدون وجه حق على ربح او منفعة او عمل من اعمال وظيفته..... ولقد قام السيد رئيس الاكاديمية فى هذا الصدد قام بالاتى: • صرف مبلغ 600000 دولار ( ستمائة الف دولار سنويا ) من المعونه الامريكية المخصصة لمجمع المحاكيات بمعدل 50000 (خمسون الف دولار شهريا) موزعة (15000 دولار رئيس الاكاديمية-15000 دولار محمود مشالى مدير المجمع السابق والنائب التفيذى (احد المقربين لسيادته)-والباقى يوزع على المحسوبيات والاقارب بمجمع المحاكيات • اكتشاف وزير النقل الحالى (علاء فهمى )اهدار مبلغ 80 مليون جنية من المنحة الامريكية والمخصصة لمشروع تطوير وردان التابع لهيئة السكة الحديد المصرية والذى يراس مجموعة العمل رئيس الاكاديمية لذا فقد تعهد امام وزير النقل برد المبلغ من موازنه الاكاديمية على اقساط سنوية (اى تتحمل الاكاديمية نتيجة اخطائه وسوء ادارته وتدخله فيما لايخصة ولا يستطيع ادائه) • المخالفات المالية فى موضوع مجمع المحاكيات وهى من المعونة الامريكية بلغت 60 مليون دولار بالاضافة لمبلغ 99 مليون هذة المبالغ تحت التصرف المنفرد لرئيس الاكاديمية بلا رقابه او حساب من اى جهة رقابية او حسابية. • شراء مقر فرع الاكاديمية بالدقى بمبلغ 20 مليون جنية علما بان السعر المتفق علية مع رئيس الاكاديمية السابق 6 مليون (تم عمل فرق سعر للسيد/ سيد فرغلى شقيق د. محمد فرغلى رئيس الاكاديمية بمبلغ 10 مليون جنية ) • شراء عدد 2 سيارة مرسيدس مصفحة احدث موديل (مخالفا لوائح الجامعة والتى تنص على تملك الامين العام المساعد سيارة واحدة فقط) • استغل سيادته منصبه لتحقيق اغراض شخصية وعلاقته بالنائب المالى فى استصدار شيك بمبلغ 2 مليون جنية خلال شهر يوليو 2010 وتم ايداعه بحسابة الشخصى ببنك القاهرة / صلاح سالم بالاسكندرية وتم عمل وديعة (وتم استغلال وجود هذا المبلغ من اجل شيىء ما) وتم رد المبلغ بعد شهر للاكاديمية • يقوم رئيس الاكاديمية بصفته الشخصية وبدون اى رقابه او مسألة بتوزيع المنح الدراسية على المحسوبيات والمعارف والعاملين بالجامعة العربية والاجهزة السيادية بمصر وبل واعفاء هم من رسوم الدراسة • حمل الاكاديمية مبلغ 8 مليون جنية لتركيب كاميرات مراقبة للشوارع بمحافظة 6 اكتوبر ارضاءا لصاحبه الشخصى اللواء عبدالحميد خيرت مدير مباحث امن الدولة علما بان الاكاديمية ليس لها اى فرع ب6 اكتوبر • حمل الاكاديمية بتكاليف اصلاح وترميم مبنى امن الدولة بمنطقة الفراعنه بالاسكندرية • استضافة اعضاء البنك الدولى (اقامة بالفنادق وتخصيص الاكاديمية لخدمتهم طيلة 3 ايام) لاغراض تلميع شخصى وبحجة فتح دورات تدريبية معهم ومن المعلوم بالبديهة ان هذا النادى يخص دول وليس له شأن بالمنظمات خاصا العربية. • قام سيادته باتخاذ قرار منفرد بانشاء قاعة متعددة الاغراض بتكلفة 40 مليون جنية واسنادها بالامر المباشر لشركة وادى النيل (مخالفا لوائح المالية والادارية الخاصة بالمناقصات من اجل ارضاء جهات سيادية) من اجل استضافة مجلس وزراء العرب فقط من اجل الرضا ومد له رئاسة الاكاديمية 4 سنوات اخرى. • قام سعادتة باتخاذ قرار بانشاء قبه سماوية بتكلفة 20 مليون جنية بدون الحاجة لها ووجود بديل لها بالكلية البحرية • استغلال علاقتة الشخصية بوزير الاستثمار السابق محمود محى الدين بانشاء شركة فيستفال (الغرض تقديم المأكولات والمشروبات للطلاب) طبقا للقوانين الاستثمار بمصر (ليس من اغراض الاكاديمية انشاء صفة تجارية ) وتم اختيار المقربين منه شخصيا اعضاء مؤسسين للشركة وطرح اسهمها على الطلاب والعاملين , لذا فقد تم طرد متعهد الكافتريات بالاكاديمية والذى كان يسدد 250000 جنية سنويا ايجار للاكاديمية وكذلك تم اغلاق كافة الكافتريات الاخرى التى تمتلكها الاكاديمية من اجل فتح المجال لتلك الشركة من اجل التربح والبيع باسعار فلكية وعند اعتراض مدير التغذية على ذلك تم اقصاءه وعلى الرغم من ذلك تحقق الشركة خسائر على الرغم من استغلال اماكن البيع بالاكاديمية وجميع التجهيزات مجانا ثالثا: اساءة رئيس الاكاديمية استعمال سلطته فى التعامل مع العاملين: فى ظل عدم وجود اى نظام قانونى او ملجأ قضائى لحماية حقوق العاملين بالاكاديمية – بالرغم من ان ذلك مخالفا لاى دستور فى اى دولة فقد استغل رئيسالاكاديمية سلطته المطلقة وقام بالاتى: الاقصاء والتنكيل والابعاد: • تم اقصاء كافة كفاءات ومستشارى رئيس الاكاديمية السابق من ذوى الخبرة بطريق لاتليق ودورهم الفعال فى بناء هذا الصرح العظيم فبعضهم قام بتغير كالون باب مكاتبهم او ارسال سائقيهم لابلاغهم بعدم الحاجة لهم بدلا من تكريمهم ومكافائهم • تم اقصاء العديد من المديرين من اجل تفريغ وظائف للمحاسيب والاقارب على سبيل المثال ولا الحصر: 1. اقصاء مدير المشتريات بالقاهرة السيد/ عادل سالم (خبرة 30 عاما) من اجل السيد/ محمود حلمى (خبرة 1 سنه) زوج سكرتيرة مندوب فلسطين الدائم بالجامعة خليل ابو عفيفة السيدة عاليا 2. تم اقصاء مدير الحمله (عادل سعد) من اجل زوج اخت د. محمود مشالى النائب التنفيذى والمقرب لسعادته 3. تم اقصاء مدير امن الاكاديمية اللواء سالم الرافعى من اجل السيد/ عمرو فايز قريب السيدة ميرا شعبان سكرتيرة مكتبة المدللة 4. تم اقصاء مدير ادارة الخدمات الطبية دكتور طارق الكردانى (خبرة 35 عاما) من اجل طبيب الاسنان/ ايمن حسنى (خبرة 3 سنوات) زوج السيدة/ ميرا شعبان سكرتيرة مكتبه 5. تم اقصاء عدد 15 مدير ادارة بدرجة مدير اول وثان مع عدم اسناد وظائف لهم او اماكن للتواجد بهم داخل الاكاديمية على الرغم من انهم من اكفأ المديرين ولكنهم لا يفهمون لغة التنفيذ الخطأ للقرارات الفاشلة والغير مدروسة (وصرح بجلوسهم بالبيت مع صرف رواتبهم وبدلاتها حتى يجد لهم مكان لهم بالاكاديمية ومنهم مضى على قرار اقصاءة 15 شهر من يتحمل تلك التكاليف وتم الاستعانه بغيرهم ممن ينقصهم الخبرة والمهارة برواتب اخرى) منهم: • محسن السيد مدير المرافق والمقار • عصام طمازين مدير التكاليف • عبدالحميد مرسى مدير المشتريات بالاسكندرية • عادل سالم مدير المشتريات بالقاهرة • طارق الكردانى مدير ادارة الخدمات الطبية • ايناس حرب مدير الادارة المالية • ميرفت امين مدير ادارة الخطة • احمد سويلم مدير ادارة التغذية • علاء عبدالرحيم مدير ادارة الصيانة .................واخرين كثير • الترقيات الاستثنائية للمقربين والمحاسيب وهما يصعب حصرهم فعل سبيل المثال: • د. محمود مشالى نائب التنفيذى • ميرا شعبان سكرتيرة مكتبه • منى زادة مديرة مكتبه • سعيد عطية دفعتة وعميد شئون الظلاب • ايمن حسنى زوج سكرتيرته ومدير الخدمات الطبية • عمرو فايز مدير الامن وابن خال سكرتيرته • جمال صادق مستشار ( احد المقربين لسيادته ذو العلاقة الوطيدة مع مندوبى الدول العربية بالجامعة والموكل الية تنظيم العلاقات مع الجامعة العربية) • عدم الخبرة والدراية بالعمل الادارى بل والفشل الذريع فى الادارة والظاهر بوضوح فيما يلى: • تشويش الاهداف ( كل يوم يتبنى عمل او برنامج ثم ماأن يعمل يقوم بتغيره بل وحتى المديرين يصدر قرار تعينهم اليوم وبعد اسبوع يلغى القرار على سبيل المثال: 1. السيد/ هشام عفيفى مدير لقيادة الطلبة بالقاهرة ثم قبل استلام مكتبه صدر قرار "كما كنت" وقرارات على هذا الشكل لاحصر لها 2. اعلان فى لقاء عاملين تبنى الاكاديمية بناء قرية صديقة للبيئة على 2000 فدان بمنطقة برج العرب واثار ذلك استعجاب العاملين ثم اكتشاف عدم وجود لاامكانات ولا ارض والموضوع كله كذب 3. تبنى انشاء قناه تليفيزيونية وتم تعيين السيدة/ درية شرف الدين لذلك وانشاء لها معهد للاعلام العربى ومنحت مرتب 6000 دولار غير البدلات وسيارة خاصة ثم تم الغاء الفكرة وتحملت موازنة الاكاديمية راتبها وبدون اى جدوى 4. تبنى سيادته دعوة معالى امين العام للجامعة فكرة تطوير جمهورية جزر القمر وانفق 2 مليون جنية بدلات ومكافأت للاعضاء هيئة تدريس ومديرين قاموا بالسفر عدة مرات لتقييم الموقف ثم اكتشفوا عدم القدرة الاكاديمية على ذلك وألخ.....) • مركزية العمل ( جميع المديرين مكتوفى الايدى من اى صلاحيات او سلطات لعمل اى شيىء حتى ولو من صميم عملهم الا بعد الرجوع اليه وقد يتدخل بدون دراية بالعمل ولايستطيع احد مناقشته) • ادمان الاجتماعات والتنيهات ( دائما فى اجتماعات مع مديرين سواء لمناقشة موضوع ام لا فتم انشاء العديد من اللجان الصورية واحيانا اعضاء اللجان يكونوا نفس الاشخاص وبلجان مختلفة واصبح متوسط حضور الاجتماعات للمديرين بمعدل 12 اجتماع يوميا بل واصدار امر بصرف بدلات لحضور الاجتماع 500جنية عن كل جلسة مخالفا النظم والقواعد المعمول بها حيث ان تلك الاجتماعات من صميم اعمال المديرين فمتى يعمل هؤلاء المديرين خاصا وان جميع الاجتماعات بمقر الاكاديمية بميامى وعملهم بابى قير) • المحابة للمقربين والمعارف (يظهر ذلك بعلاقته بالسيدة/ نادية يونس نائبه شئون تنمية الموارد البشرية والتى يشهد كل من تعامل معها بعدم درايتها بالعمل لعدم التخصص بل يمد لها للسنه 13 فى تلك الوظيفة بل وينشىء لها 5 ادارات وهمية داخل تنمية الموارد البشرية من اجل ترقية العاملين بادارتها ولعدم وجود عاملين داخل تلك الادارت قام بتعيين موظف لكل ادارة لانه لايعقل ان يكون مدير على نفسة اليس هذا عبث واستهتار بموارد الاكاديمية - تعيين اخت مديرة مكتبه د. فاطمه زادة عميدا للقبول والتسجيل على الرغم من بلوغها سن الستين وعدم درايتها بالعمل الادارى ) • المظهرية فى جميع تصرفاته ( جميع حفلاته واجتماعاته فى الفنادق 5 نجوم (فور سيزون ) على الرغم من وجود المثيل وبسعر يتناسب مع الحدث الا ان عدم المسألة والخوف من المناقشة معة اضر بميزانية الاكاديمية) • اتباع سياسة الباب المغلق حيث لا يقبل اى اقتراحات او نقد ( فلاتستطيع الحصول على ميعاد لمقابلتة مهما كان الامر خطير وهام الا من خلال المقربين له واحيانا تكون المقابله بعد شهر ) وتظاهر سيادته فى الايام الاخيرة بعمل ميعاد للعاملين لتلقى شكواهم (دائما تكون الشكاوى من معاملة السيدة نادية يونس نائبة الشئون تنمية الموارد البشرية) ولكن كعادته ترك نائبته السيدة نادية يونس ��لشئون تنمية الموارد البشرية لتلقى الشكوى اذا فماذا يفعل الموظف المظلوم من تلك النائبة (اى ان الجانى هو القاضى والمنفذ) • يفرض سيادته التغييرات دائما من أعلى فلا يأخذ راى اى مدير عن موظف عنده بغرض الترقى او النقل ولا عميد عن قسم عنده بل هو الامر والناهى لكل شيىء ( قام بتعيين رؤساء اقسام تعليمية بدون موافقة العمداء وتم نقل موظفين بعمادة القبول والتسجيل بدون اخذ موافقة العميد مما اضر بالعمل خاصا مع بداية العام الدراسى الحالى ) • خلق مناخ تنظيمى غير مستقر داخل الاكاديمية بأستصدار عدد 800 قرار سنويا ومعظمها قرارات متعارضة او تصحيحية فاصبح العاملين يركزون على القرارات والتغيرات والتنقلات عن التركيز فى العمل والابداع وخدمة العملية التعليمية مما اثر على اداء العمل وادى الى نزوح العديد من الكفاءات التعليمية والوظيفية داخل الاكاديمية ام الاستقالة او الاجازة بدون راتب للعمل لدى جهات اخرى وعلى سبيل المثال وليس الحصر: • دكتور احمد الرجال دكتوراه من انجلترا استقاله • دكتور ماجد فاروق دكتورا من امريكا استقالة • دكتور محمود يوسف دكتوراة من امريكا اجازة بدونراتب • دكتور ايمن التمساحى دكتوراة من انجلترا اجازة بدون راتب • دكتور ريهام رزق دكتوراة من انجلترا استقالة • دكتور احمد بهجت دكتوراة من انجلترا استقاله • دكتور محمد مسعود دكتوراة من امريكا استقالة • محمد موسى موظف تسجيل استقاله • اسامة الفلسطينى موظف قبول استقاله هذا بالاضافة لعدم عودة 80% من الاساتذة المبعوثين على نفقة الاكاديمية لاستكمال شهادة الدكتوراة بعد انتهاء فترة دراستهم لما وصل اليهم من تردى المستوى الادارى والقيادى بالاكاديمية رابعا: التستر على الفساد: من بين الوقائع العديدة للفساد والسرقة واستغلال الوظيفة توجد واقاعتان شهيرتان جدا تتحدث عنهما الاكاديمية بالكامل بل والجهات القريبه المتعاملة مع الاكاديمية, ومع انه تم اكتشافهما وفاعليهما الا ان السيد / رئيس الاكاديمية قد تستر عنهما عمدا ولم يتخذ الاجراءات المناسبه لمرتكبيها لان فاعليهم من المقربين لسيادته وهو من قام بتعينهم بتلك المتاصب وهما: • تم اكتشاف اختلاس مبلغ 600000 دولار (ستمائة الف دولار)عن طريق نائبة لشئون توكيد الجودة د. شريف العربى وهو احد المقربين له شخصيا (البلاغ تم بمعرفة اللواء عادل لبيب محافظ الاسكندرية) وتم غض الطرف وتعينه نائب لشئون التعليم والجودة ودون اى مسألة قانونية رغم ان ذلك فعل مجرم ومعاقب علية قانونا • تم الكشف عن تلقى عميد القبول والتسجي�� السابق د. ياسر السنباطى وسكرتيرته رانيا عجمية عمولات ومبالغ مالية كبيرة من استغلال المنصب طيلة 3 سنوات فتم نقله وتعينة عميدا لكلية علوم الحاسب ونقل سكرتيرة لادارة اخرى ودون اى مسألة قانونية او رد لتلك العمولات والناتجة عن ممارستة لوظيفته رغم ان ذلك فعل مجرم ومعاقب علية قانونا ومماسبق من مخالفات وتجاوزات والذى يستحيل انقاذ هذا الصرح العظيم خاصا وانه بقى على مدته سنه كاملة سوى تعيين مجلس وصاية على الاكاديمية لتلك السنه الباقية لولايته والتصويت بالمحاولة باى اسلوب مناسب لتبنى اعضاء الجمعية العمومية فى اجتماعهم القادم فى 24 نوفمبر بقبول الترشيحات من الدول العربية لشغل منصب رئيس الاكاديمية للاربع سنوات التالية مع التدقيق والعناية بالاختيار واخيرا لانملك سوى الدعاء من الله ان يوفقكم نحو اتخاذ القرار المناسب من اجل انقاذ هذا الصرح العظيم وحماية حياتنا الوظيفية ومستقبل 3500 اسرة و12000 طالب

رد 3

الإسم :
الدولة : مصر
الإيميل :[email protected]
التليفون : 0107035146
تاريخ إرسال الرد :
Friday 25th of February 2011 10:50:28 AM
عنوان الموضوع : البحيره - ايتاى البارود - دمسنا
هل ترغب في زكر معلوماتك الشخصية : نعم

الرد :
بسم الله الرحمن الرحيم السيد المستشار النائب العام تحيه طيبه وبعد برجاء التحقيق فى ملابسات نقل عمودية قرية دمسنا مركز ايتاى البارود محافظة البحيره من عائلة غازى التى تمثل 80% من تعداد القريه ومرتبطه مع باقى العائلات بصهر ونسب والعموديه آمنه بها ومستقره بانتخابات حره نزيهه منذ نصف قرن ومنذ نشأت العموديه بالقريه ونقلها حيث قامت لجنة العمد والمشايخ بمديرية امن البحيره فى 2 - 11 - 2009 أى منذ عام بنقلها الى أحمد حسام الدين البستاوى والذى ليس له عائله بالقريه بل هو منزل واحد بالقريه ولديه مكتب سفريات بالقاهره يقوم بادارته وكان قد هاجمه مدير الامن فى لجنة 13 - 6 - 2009 وقال له لديك اربع قضايا تبديد لأخيك وقضية سلاح لنسيبك وحينما ساله مدير المباحث من يدير ها النكتب بالقاهره ؟ إذن اقامتك بالقاهره وفوجئنا بتذكيتهم له تحت ضغط من مدير مباحث امن الدوله اللواء / طارق هيكل مجاملة لذميله اللواء / نبل سمك حيث كانا يعملان معا فى أمن الدوله بالبحيره ، واللواء نبيل سمك هو نسيب احمد حسام الدين البستاوى وقد أثر على تحريات المديريه برئاسة المقدم / أشرف الشهاوى لخدمة احمد حسام الدين لهذا المنصب فى حين انه يوجد تزكيات من اعضاء مجلسى الشعب والشورى لعائلة غازى وأعضاء المجالس المحليه وأعضاء مجالس مركز الشباب والجمعيه الزراعيه المنتخبه من قبل البلد ولم ينظروا الى كل هذا ،،،، برجاء التحقيق فى هذه الواقعه لأننا نشعر بوجود ظلم بين لنا وكذلك فساد ورشوه . مقدمه لكم مدحت يحيى على غازى البحيره ايتاى البارود دمسنا

رد 4

الإسم :
الدولة : مصر
الإيميل :
التليفون :
تاريخ إرسال الرد :
Monday 14th of February 2011 04:10:48 AM
عنوان الموضوع : الشرقية

الرد :
لايوجد حكومة في قرية انشاص الرمل والموجدين يخافوا من الناس ويحصلوا علي رشوة مقابل بيع المحضر فيرجي تعديل وزارة الداخلية وخاصة نقطة قرية انشاص الرمل مركز بلبيس محافظةالشرقية

هل لديك اقتراح بخصوص هذه الشكوى ؟
أرسل لنا وساهم في إنصاف صاحبها .

عدد زوار هذه الشكوي 5518